"الحياة الحقيقية".. رواية عن العنصرية والصراع والعزلة تنافس فى مان بوكرمحمود درويش.. 12 عاما حاضر رغم الغيابملف السبت.. برشلونة يضرب موعدا ناريا مع بايرن.. وبيرلو مدربًا ليوفنتوسأحمد مرتضى منصور يكشف عن هدية تركي آل الشيخ لوالدهأحمد مرتضى منصور يتحدث عن نهضة الزمالك الكروية.. و"غيرة" قناة الأهليمياه الفيوم: العمل بنظام المناوبة بسنهور وفيديمين ومركز أبشوايرئيس امتحانات الثانوية العامة ووكيل تعليم كفر الشيخ ينعيان الطالب خالد مبروكاستعجال تقرير الطب الشرعى لجثة طفل قتل على يد والدته فى الجيزة4 سائقين يقتلون صاحب "توك توك" بالخانكة لسرقة مركبته ويشعلون النار فى جثتهالكهرباء: العداد الكودى ليس سند قانونى لملكية العقارانتخابات مجلس الشيوخ.. إزاى تعرف مكان لجنتك الانتخابية × 3 خطواتوزير الأوقاف: دعاة وأبواق هدم الدول يحملون أوزار الدماء التى تسفك والديار التى تهدمتعرف على استعدادات محافظة الجيزة لانتخابات مجلس الشيوخ فى 14 معلومةعم حارس فى فيديو تحفيزى للأهلى: مش محتاجين نسجل أهداف وليس شعاراتحلمي طولان: الأهلي يملك ذخيرة من اللاعبين المميزينحلمى طولان: الأهلى لن يتأثر بغياب رمضان صبحى ونعمل له ألف حسابرئيس نادى أسوان: نهتم بالناشئين.. وصعدنا 5 لاعبين للفريق الأولشادي محمد: أنا تاريخ فى الأهلى مثل أهرامات الجيزة ومحدش يقدر يغير دهمواعيد مباريات اليوم الأحد 9 / 8 / 2020 بالدوري المصرى والقنوات الناقلةتغيير حكم مباراة المقاصة وأسوان.. وحمدى بدلا من محمود ناجى

5 مبادىء أساسية لتخطيط التعاقدات التى تبرمها الجهات العامة

   -  


استعرضت اللائحة الداخلية التنفيذية لقانون تنظيم التعاقدات التي تبرمها الجهات العامة والمعروف إعلاميا بـ "المناقصات والمزايدات" والصادر برقم 182 لسنه 2018، تفصيلاً مبادئ وأساسيات تخطيط التعاقدات والإعداد لها التي يجب تلتزم بها الجهة الإدارية .

وأوجبت المادة (10) من اللائحة التنفيذية للقانون رقم 182 لسنه 2018، علي الجهة الإدارية عند التخطيط للتعاقدات والإعداد لها أن تأخذ فى الاعتبار والأساس الأتي:


1- بدء التخطيط للتعاقدات من نشأة الحاجة لمحل التعاقد.

2- تحديد طريق وأسلوب التعاقد، والمؤهلات والاشتراطات المطلوبة فى المتعاقد ومعايير دراسة السوق وإعداد القيمة التقديرية.

3- وضع برنامج زمني متوقع لإجراءات العملية محل الطرح، علي أن يتضمن توقيتات واقعية وغير مبالغ فيها أخذاً في الاعتبار بوضع حد زمني أدني وأقصي لكل خطوة من خطواته، بما في ذلك الاستفسارات وتعديل مستندات العملية، إذا لزم الأمر، وتبادل المخاطبات والمراسلات ذات الصلة وبما يتماشى مع أحكام القانون واللائحة.

4- تعظيم العائد الاقتصادى والكفاءة إلى أقصي حد ممكن من خلال تحليل الاحتياجات بدقة أو توقيتات التعاقد عليها أو المفاضلة بين الأساليب المختلفة لتوفيرها، أو تجميع الاحتياجات فى مجموعات متجانسة، وغيرها من الإجراءات.

5- تحديد مدة التوريد أو التنفيذ والتى يتم تضمينها مسبقاً بشروط العلمية لتكون مُلبية لاحتياجاتها وبناء علي محددات واضحة، وأن تكون واقعية تسمح للمتعاقد التنفيذ الجيد لبنود العقد، وأن تأخذ فى الاعتبار الظروف السائدة فى موقع التنفيذ. 

لمطالعة الخبر على اليوم السابع

أخر الأخبار

الاكثر مشاهدة